Главная » Доска объявлений » Информация

01.09.2014, 09:14

Инициативы в сфере ЖКХ

На обслуживании ООО «УЖХ» (управляет домами Первомайского района Кирова) и ООО «УК Октябрьского района города Кирова» почти 1300 многоквартирных жилых домов. В каждом - свои проблемы, требующие поиска конструктивных решений.

Сегодня в качестве управля­ющего директора компаний работает Фаина Лобода - из­вестный специалист в сфере антикризисного управления жилым фондом и коммунальной энер­гетики. Фаина Гайсовна не только руководила энергокомпаниями, но и наводила порядок в брянском ЖКХ на посту замглавы администрации. В Киров попала по рекомендации НП СРО «Национальный Жилищныи Конгресс» (сообщество профессио­налов, которые стремятся к развитию отрасли и повышению эффективности функционирования рынка ЖКХ).

УК ПРЕВРАТИЛИ В ДОНОРОВ

«Мне понятны проблемы управ­ляющих компаний Кирова, которые доведены до банкротного состояния в ущерб интересам жителей: они на­ходятся в зависимом положении, их изначально обрекали на неэффектив­ность. По сути, управляющие компании являются донорами для подрядчиков и многочисленных контрагентов, каждый из которых зарабатывает на них с учетом компенсации своих издержек и доли прибыли. Управляющим ком­пания остается лишь фиксировать убытки», - говорит Фаина Лобода.

По ее мнению, наведение порядка во взаимоотношении с подрядчиками поможет снизить стоимость услуг по об­служиванию и текущему ремонту жило­го фонда и перераспределить денежные средства в пользу ресурсоснабжающих организаций. С учетом нынешнего со­стояния жилищного фонда (70% домов построены 30 лет назад и раньше) это особенно актуально. Навести порядок можно за счет повышения требований к подрядным организациям, уделяя особое внимание контролю качества обслуживания жителей.

Целый блок проблем связан с коммунальным сектором. К примеру, серьезные убытки (которые «висят» до сих пор) УК претерпели в 2010-2011 годах из-за небаланса в финансовых расчетах между ресурсоснабжающими организациями и платой собственни­ков за коммунальные услуги. Сегодня Управляющая компания является исполнителем коммунальных услуг. В связи с этим, деньги собственников (оплачиваемые, к примеру, за воду или энергоресурсы), по закону, минуя счета компании, перечисляются напрямую ресурсоснабжающим организациям. От несовершенства схемы взаимоот­ношений ресурсоснабжающих органи­заций с управляющими компаниями в конечном итоге страдают жители, т. к. УК вынуждены нести убытки по коммунальным платежам.

Фаина Гайсовна убеждена, что надо развивать схему прямых расчетов с населением за коммунальные услуги. Но в сфере начисления и расчетов за услуги ЖКХ тоже есть проблемные моменты. Сейчас в Кирове плата за жилищно-коммунальные услуги производится с учетом банковской комиссии, при этом компенсация происходит из средств жителей, по­ступивших за статью «Содержание и ремонт жилья». Снижение банков­ской комиссии позволит УК оказывать больше услуг по содержанию общего имущества дома без увеличения платы.

КАК НАЙТИ ВЫХОД

«Необходимо создать в городе антикризисный центр ЖКХ как площадку для обсуждения про­блемных вопросов с участием всех заинтересованных сторон. Его могли бы возглавить руководители города, представители депутатского корпуса. В качестве кураторов этого центра можно привлечь представителей Обще­ственной палаты РФ, экспертов НП СРО «НЖК»,- предлагает выход для

Решения злободневных проблем Фаина Гайсовна. - Для ведения диалога среди всех заинтересованных сторон и поиска совместных решений из сложившейся ситуации также можно было бы ис­пользовать площадку ВТПП. Мне удалось побывать здесь на двух тема­тических мероприятиях: оцениваю их как своевременные, конструктивные и необходимые бизнес-сообществу».

Организация такой площадки, действующей на постоянной основе, поможет не просто найти решение проблемных вопросов на благо жителей Кирова, а откроет для города новые амбициозные возможности. Более того, она станет передовой экспериментальной площадкой по апробации инициатив в сфере ЖКХ: например, проведения единого дня выбора упра­ляющей компании, в рамках которого УК будут отчитываться перед собствен­никами; лицензирования управляющих компаний; аттестации руководителей жилищно-коммунального хозяйства.

Добавил: администратор |
Просмотров: 697